【中小企業経営者の心得】非同族の「番頭格」を全面的に信頼してはいけない理由とは?
今日は、中小企業経営者の心得として、非同族の「番頭格」を全面的に信頼してはいけない理由について考えます。 1 長年同じポストに居続けるリスク2 常に「監視されている」感を醸し出す どうぞ、ご一読下さい。 1 長年同じ […]
【中小企業の銀行対策】協調融資の実行への条件とは?
今日は、中小企業の銀行対策として、協調融資の実行への条件について考えてます。 今日の論点は、以下の2点。 1 金融機関のスタンスの原則2 協調融資の実現はメインバンク次第 どうぞ、ご一読下さい。 1 金融機関のスタンスの […]
【中小企業の銀行対策】資金使徒違反が一発アウトである理由とは?
今日は、中小企業の銀行対策として、資金使徒違反が一発アウトである理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 資金使徒は審査の肝である2 資金使徒違反は「そんなつもりではない」では済まされない どうぞ、ご一読下さ […]
【中小企業経営者の心得】信賞必罰を当たり前にすべき理由とは?
今日は、中小企業経営者の心得として、信賞必罰を当たり前にすべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 社内の不祥事は思わぬところから湧いてくる2 信賞必罰を当たり前にすべき理由 どうぞ、ご一読下さい。 1 […]
【中小企業経営者の心得】勘定科目「福利厚生費」に注目が集まる理由とは?
今日は、中小企業経営者の心得として、PLの勘定科目「福利厚生費」に注目が集まる理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 新規採用よりも既存従業員を大切にする2 福利厚生費はただのコストと捉えてはいけない どう […]
【中小企業経営者の心得】「倒産」と「自主廃業」との決定的な違いとは?
今日は、中小企業経営者の心得として、「倒産」と「自主廃業」との決定的な違いについて考えます。 今日の論点は、以下の2点。1 「倒産」よりも「自主廃業」の方が圧倒的に多い2 「自主廃業」するくらいならさっさと売ってしまおう […]
【中小企業経営者の心得】お客様の満足度を上げるために真に必要なこととは?
今日は、中小企業経営者の心得として、お客様の満足度を上げるために、真に必要なことについて考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 決められたことだけをやっていては淘汰される2 安値販売によるお客様満足度アップは本末転倒で […]
【中小企業の銀行対策】疑問があればその場で訊いて解決することの重要さとは?
今日は、中小企業の銀行対策として、疑問があればその場で訊いて疑問を解決する重要さについて考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 聞くのは一回の恥で済む2 疑問を解消することが禍根を払拭する どうぞ、ご一読下さい。 1 […]
【中小企業の銀行対策】金融機関の業態別によって金利差が生じる理由とは?
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関の業態別によって金利差が生じる理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 金融機関の業態別の金利差2 単純にメガバンクとの取引が望ましいとは限らない どうぞ、ご一読下 […]
【中小企業の銀行対策】小規模で低預貸率の金融機関をメインバンクにするリスクとは?
今日は、中小企業の銀行対策として、小規模で、かつ低預貸率の金融機関をメインバンクにするリスクについて考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 小規模でかつ低預貸率の金融機関の特徴2 金融機関が保有する情報を最大限に利用 […]