【中小企業の銀行対策】予実管理を実行するメリットとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、予実管理を実行するメリットについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 月次の収益・資金繰り計画を立てる２ 予定と計画との乖離を検証し続ける どうぞ、ご一読下さい。 １ 月次の […]
【中小企業の銀行対策】現預金と在庫を平時よりも潤沢に確保しておくべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、平時よりも現預金と在庫を潤沢に確保しておくべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ モノ不足はまだまだ続く２ 危機モードで運転資金を確保する どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小建設業の銀行対策】引当融資の返済期限が迫るタイミングで中小建設業経営者が心得ておくべきこととは？
今日は、中小建設業の銀行対策として、引当融資の返済期限が迫るタイミングで中小建設業経営者が心得ておくべきことについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 引当工事の進捗状況をメインバンクと逐一共有する２ 引当融 […]
【中小企業の銀行対策】経営者のプライドと取引銀行へのモニタリングがもたらす相乗効果とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営者のプライドと取引銀行へのモニタリングがもたらす思わぬ相乗効果について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 取引金融機関へのモニタリングが信頼関係構築の早道である２ 経営者 […]
【中小企業の銀行対策】取引金融機関へのリスケジュール要請への心得とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、取引金融機関へのリスケジュール要請に際して、心得ておくべきことについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ リスケは事業継続を最優先させるための最後の砦である２ リスケはできる […]
【中小企業の銀行対策】経営改善を軌道に乗せるために経営者が実践すべきこととは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善を軌道に乗せるために経営者が実践すべきことについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 経営改善計画を絵に描いた餅にしてはいけない２ 経営改善を成功に導くためには従業員 […]
【中小企業の銀行対策】リスケをしたら「債権者平等の原則」を知るべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケをしたら「債権者平等の原則」を知るべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ リスケ後の返済額はプロラタで決まる２ 優先弁済はプロラタの対象外である どうぞ、ご […]
【中小企業経営者の心得】経営者が経営判断をミスるケースとは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経営者が経営判断をミスるケースとはどのような場合かについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 中小企業経営者は孤独である２ 経営判断をミスるケースの典型例を考える どうぞ、ご […]
【中小企業の銀行対策】メインバンク担当者との面談の席でのNGワードとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、メインバンク担当者との面談の席でのNGワードについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ メインバンクへの「嘘」は絶対にいけない２ メインバンクには「安全性」に徹底的にこだわる […]
【中小企業の銀行対策】資金ショートが発生してしまう根本的な二つの原因とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資金ショートが発生してしまう根本的な二つの原因について考えてみます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ おカネがなくなるから倒産する２ 資金ショートを回避する最良のツールが資金繰り表で […]