【中小企業のコロナ対策】手元流動性確保を最優先で伴走型資金を調達する効果とは？
今日のお題は、中小企業のコロナ対策として、手元流動性確保を最優先で伴走型資金を調達する効果について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 伴走型資金の調達で資金繰りをつなげる２ リスケを回避しながら儲かる会社に造り変え […]
【中小企業の銀行対策】ポストコロナで出口を明確にする必要性とは？
今日は、コロナの影響が残る中小企業がポストコロナで出口を明確にする必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 「コロナで大変」はもう通用しない２ 未来を見据えた出口戦略を明確にする どうぞご一読下さい。 １ […]
【中小企業のサバイバル】社会に貢献できていない会社が赤字になる理由とは？
１ 世の中の変化はあまりにも早い 今日は、中小企業のサバイバルとして、社会に貢献できていない会社が赤字になる理由について考えてみることにします。新型コロナウイルス感染拡大は、全世界に大きいな衝撃を与えました。極端なことを […]
【中小企業の銀行対策】約束したアクションプランを実行しなければならない理由とは？
１ 金融機関との信頼関係は日々の取り組みの積み重ねである 今日は、中小企業が金融機関に対して約束したアクションプランを実行しなければならない理由について考えてみます。新型コロナウイルス感染拡大がいよいよ収束し、このゴール […]
【中小企業の銀行対策】コロナ資金の焦げ付きが金融機関の収益を圧迫する要因とは？
１ コロナ資金は、金融機関にはノーリスクの資金である 今日は、コロナ資金の焦げ付きが金融機関の収益を圧迫する要因について考えます。新型コロナウイルス感染拡大から、丸っと３年が経過、世の中は徐々にコロナ前のモードに戻りつつ […]
【中小企業の銀行対策】返済のための借入をもういい加減にやめなければならない理由とは？
１ キャッシュアウトを止めるのが先決だ 今日は、返済のための借入をもういい加減にやめなければならない理由について考えます。運転資金の長期借入金は、通常、毎月、約定返済がつきます。例えば、金額30百万円、期間５年間、元本据 […]
【中小企業の銀行対策】コロナ資金の「優先弁済」とは何なのか？
１ コロナで痛んだ中小企業の経営改善はこれからが本番だ 今日は、コロナ資金の「優先弁済」について、実務的なお話をします。新型コロナウイルスの感染が概ね落ち着きをみせ、街には人と賑わいが戻ってきました。コロナで痛んだ飲食業 […]
【中小企業の銀行対策】コロナ資金で潤沢となった現預金を放置するメリットとリスクとは？
１ コロナ資金の「今」はどうなっている 今日は、コロナ資金で潤沢となった現預金を放置してはいけない理由について考えてみます。新型コロナウイルス感染拡大からちょうど丸３年が経過しました。ようやく、マスク着用が任意となり、大 […]
【中小企業の銀行対策】「債務償還年数」を10年程度にしなければならない理由とは？
１ コロナリスケは、「特例リスケ」から「収益力改善計画」へ 新型コロナウイルス感染拡大の初期段階から丸３年。コロナ資金を調達するだけ調達して、返済を特例リスケで止めた上で、アフターコロナへの移行によって、中小のサービス業 […]
【中小企業のコロナ対策】値上げ効果を検証する必要性とは？
１ 中小企業のコロナ危機はまだ去っていない 「この冬は、コロナとインフルエンザの同時感染拡大で大変なことになる！」御用学者やマスコミがこれみよがしに語っていましたが、幸いにも、大阪府のコロナ赤信号が黄色信号に変わるなど、 […]