【中小企業の銀行対策】貸出金残高が大きな金融機関をメインバンクに据えるメリットとは?
今日は、中小企業の銀行対策として、貸出金残高が大きな金融機関をメインバンクに据えるメリットについて考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 メガバンクではない貸出金残高の大きな金融機関をお付き合いする2 貸出金残高の大き […]
【中小企業の銀行対策】支払の優先順位を間違えてはいけない理由とは?
今日は、中小企業の銀行対策として、支払の優先順位を間違えてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 優先債権は溜めてはいけない2 金融機関へのリスケジュールを恐れてはいけない どうぞご一読下さい。 […]
【中小企業経営者の心得】中小企業だからこそ、ルール違反を冒してはならない理由とは?
今日は、中小企業経営者の心得として、中小企業だからこそ、ルール違反を犯してはならない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 ルールとコンプライアンス遵守とは会社と経営者の責務である2 ルール違反は会社の命取 […]
【中小企業の銀行対策】バーター取引が多過ぎる金融機関をメインバンクにしてはいけない理由とは?
今日は、中小企業の銀行対策として、バーター取引が多過ぎる金融機関をメインバンクにしてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 お互い商売だから一定のお付き合いはしておく2 過度なバーター取引はコンプ […]
【中小企業の銀行対策】金融機関のバブル入行組ベテラン融資マンの役職定年に備えなければならない理由とは?
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関のバブル入行組ベテラン融資マンの役職定年に備えなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 バブル入行組ベテラン融資マンは職人のような存在である2 経営改 […]
【中小企業経営者の心得】「紹介営業」の功と罪とは?
今日は、中小企業経営者の心得として、「紹介営業」の功と罪について考えてみることにします。 今日の論点は以下の2点。 1 確かに「紹介営業」は新規開拓に即効性がある2 断りきれず禍根を残すこともある どうぞご一読下さい。 […]
【中小企業のコロナ対策】リスケジュールの長期化がもたらすリスクとは?
今日は、中小企業のコロナ対策として、リスケジュールの長期化がもたらすリスクについて考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 アフターコロナになっても慢性化するリスケジュール2 リスケジュール長期化による高まるリスク どう […]
【中小企業の銀行対策】設備投資の可否が投資効果の実証と返済原始で決まる理由とは?
今日は、中小企業の銀行大佐s区として、設備投資の可否が投資効果の実証と返済原始で決まる理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 投資効果の実証は保守的に2 返済が見込めない銀行融資は存在しない どうぞご一読下 […]
【中小企業の銀行対策】費用性の資産が計上されているBSがアウトな理由とは?
今日は、中小企業の銀行対策として、費用性の資産が計上されているBS(貸借対照表)がアウトな理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 費用性の資産とは何か2 費用性の資産計上されないために必要なこと どうぞご一 […]
【中小企業の銀行対策】業況報告は本題8割雑談2割が効果的である理由とは?
今日は、中小企業の銀行対策として、毎月の業況報告(モニタリング)は本題が先で8割、雑談が後で2割が効果的である理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 挨拶の次にいきなり本題突入する2 最後の雑談2割も手を抜 […]