【中小企業の銀行対策】会社と個人をきっちり分別する必要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、会社と個人をきっちり分別する必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 個人商店から脱却する２ 経営者保証ガイドラインにのっかっていく どうぞ、ご一読下さい。 １ 個人 […]
【中小オーナー経営者の心得】ゴールデンウィークが家族会議を開く絶好のチャンスである理由とは？
今日は、中小オーナー経営者の心得として、ゴールデンウィークが家族会議を開く絶好のチャンスである理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ ゴールデンウィークに会社の未来像を考える２ オーナー一族として家族会議 […]
【中小企業経営者の心得】直系への事業承継のタイミングをXデーとして設定する必要性とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、直系への事業承継のタイミングを Xデートして設定する必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 権力の座から簡単に降りられないのが人情２ 事業承継の最大の課題は円満な銀行 […]
【中小企業経営者の心得】中小企業・小規模事業者の理想的な事業承継の条件とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、中小企業・小規模事業者の理想的な事業承継の条件について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 中小企業・小規模事業者の理想的な事業承継の条件２ 理想的な事業承継の肝はファミリー結束 […]
【中小企業経営者の心得】外注先をペンペンに叩くのをもう止めなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、外注先をペンペンに叩くのをもう止めなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 中小企業にとって「外注費」は実質的に「労務費」である２ 外注先は集約されていく […]
【中小企業経営者の心得】「倒産」と「自主廃業」との決定的な違いとは？
今日は、中小企業経営者の心得として、「倒産」と「自主廃業」との決定的な違いについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。１ 「倒産」よりも「自主廃業」の方が圧倒的に多い２ 「自主廃業」するくらいならさっさと売ってしまおう […]
【中小企業経営者の心得】事業承継を受ける者に求められる資質が「人望」である理由とは？
今日は、中小企業承継を受ける者に求められる資質が「人望」である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 事業承継の３つの形態２ 「人望」は一夜にしてならず どうぞご一読下さい。 １ 事業承継の３つの形態 「 […]
【中小企業経営者の心得】経営課題の解決をスケジュール化する重要性とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経営課題の解決をスケジュール化する重要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 解決すべき課題を具体化し抽出する２ 中長期のスパンで経営課題を解決する覚悟が必要である どう […]
【中小企業の銀行対策】メインバンクへの隠し立ては絶対にNGであることとその唯一の例外とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、メインバンクへの隠し立ては絶対にNGであることとその唯一の例外について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ メインバンクへの隠し立ては御法度である２ メインバンクへの隠し立てNGの唯 […]
【中小企業の銀行対策】「後継者がいること」が対外信用の下支えになる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「後継者がいること」が対外信用を下支えする理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 中小製造業での「後継者」は協力業者として最大の武器となる２ メインバンクにとって後継者の有 […]