【中小企業の銀行対策】資金繰りがタイトな時にこそメインバンクの支援が重要となる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策、中でもコロナで痛んだ中小サービス業で、資金繰りがタイトな時にこそ、メインバンクの支援がより一層重要となる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ リスケジュール等経営改善局面にな […]
【中小企業の生き残り策】値上げの可否が会社存続の鍵を握る理由とは？
今日は、中小企業の生き残り策として、値上げの可否が会社存続の鍵を握る理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２ 点。 １ 原材料の値上がりはまだまだ続く２ 値上げができないのは「御社の代わりはいくらでもある」の証左 […]
【中小企業の銀行対策】リスケからの脱却の鍵は勝ち癖をつけることにある理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール（条件変更）からの脱却の鍵は勝ち癖をつけることにある理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 経営改善の初期段階では何をやってもうまくいかない２ ちょっとしたグ […]
【中小企業経営者の心得】安易なディスカウントを避けなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、安易なディスカウントを避けなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 収益改善は小さく地道な努力の積み重ねである２ 売上よりも原価を重視する どうぞご一読下さ […]
【中小サービス業のコロナ対策】中途半端な条件変更（リスケジュール）の効果が薄い理由とは？
今日は、中小サービス業のコロナ対策として、中途半端な条件変更（リスケジュール）が効果が薄い理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 資金繰り表はリスクシナリオで作成する２ どうせリスケするなら一旦元本返済をゼ […]
【中小企業のコロナ対策】半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ コロナ禍は過去のもの２ 近い将来に渡って必要な収益改善策を今一度練り直す […]
【中古自動車販売業の銀行対策】＜その２＞中古車販売業に於いて同業他社との差別化が難しい理由とは？
昨日に続いて、激震が走っている中古車販売業界について掘り下げます。今日は、中古車販売業の銀行対策＜その２＞として、中古車販売業に於いて同業他社との差別化が難しい理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 中 […]
【中小企業の銀行対策】債務超過の会社がすぐには潰れない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、債務超過の会社がすぐには潰れない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 試算表上で利益が出ていてもおカネがあるとは限らない２ 債務超過の場合「資金繰り表」の有無が会社の存続 […]
【中小企業の銀行対策】「一行取引」のメリットとデメリットとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「一行取引」のメリットとデメリットについて考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 中小企業であっても一行取引は少数派である２ 一行取引であっても政府系金融機関は使い倒す どうぞご一 […]
【中小企業の銀行対策】「債権者平等の原則」をねじ曲げてはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策、中でも、リスケジュール状態下での「債権者平等の原則をねじ曲げてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 「少額だから返してしまいたい」は一発アウト２ 「債権者平等の原則」 […]