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【中小企業の銀行対策】毎月モニタリングがもたらす効果とは?

1 債権者への説明は丁寧でなければいけない 今日は、中小企業の銀行対策として、毎月モニタリングがもたらす効果について考えてみます。金融機関から融資を受けている中小企業にとっては、金融機関は債権者です。北出が関与させて頂く […]

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コロナ対策
【中小企業のサバイバル】価格決定権のない商いに未来がない理由とは?

1 右から左の商売は滅んでいく 今日は、中小企業のサバイバルとして、自社で価格決定権のない商いに未来がない理由について考えてみます。オンリーワンの会社を目指そう!よく耳にする言葉です。確かに、斬新なビジネスモデルを確立し […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】決め手は経営者自身のお人柄である理由とは?

1 調整型も強行突破型もあり 今日は、中小企業の銀行対策として、「決め手は経営者自身のお人柄である理由」について考えてみます。最近北出が感じることとして、政治家と経営者はよく似ていることです。政治家の多くの方が、(一部を […]

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【中小企業経営者の心得】従業員が食べるために働くことから脱することの重要さとは?

1 社長一人だけでは闘えない 今日は、中小企業j経営者の心得として、従業員が食べるために働くことから脱することの重要さについて考えてみます。会社が保有する資源は、「ヒト、モノ、カネ(プラス情報?)」と言われます。残念なが […]

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コロナ対策
【中小企業のサバイバル】社会に貢献できていない会社が赤字になる理由とは?

1 世の中の変化はあまりにも早い 今日は、中小企業のサバイバルとして、社会に貢献できていない会社が赤字になる理由について考えてみることにします。新型コロナウイルス感染拡大は、全世界に大きいな衝撃を与えました。極端なことを […]

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【中小企業の銀行対策】経理部門が会社の中枢である理由とは?

1 試算表、決算書は信憑性が第一である 今日は、中小企業によって、経理部門が会社の中枢である理由について考えてみることにします。中小企業といっても、会計事務所の関与具合はその会社それぞれですが、経理部門があったり、少なく […]

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コロナ対策
【中小企業のサバイバル】同業他社、異業種とアライアンスを結ぶ必要性とは?

1 アフターコロナで、中小企業を含めた再編は加速する 今日は、中小企業のサバイバル策として、同業他社、異業種とアライアンスを結ぶ必要性について考えてみることにします。コロナの影響が概ね収束し、社会全体がコロナ前に回帰しよ […]

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【中小企業の銀行対策】不動産関連向け融資の多い金融機関に留意しておく理由とは?

1 金融機関のディスクロージャー誌を斜めに読んでおく 今日は、中小企業の銀行対策として、不動産関連向け融資の多い金融機関が要注意な理由について考えてみます。金融機関は、外資系を除けば、3月決算です。金融機関役職員は、決算 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】コロナを業績不振の理由にしてはならない理由とは?

1 日本は、長い長いコロナ禍トンネルを通り抜けた 今日は、中小企業の銀行対策として、コロナを業績不振の理由にしてはならない理由について考えてみることにします。ゴールデンウィークが終わり、今日から、新型コロナウイルス感染症 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】約束したアクションプランを実行しなければならない理由とは?

1 金融機関との信頼関係は日々の取り組みの積み重ねである 今日は、中小企業が金融機関に対して約束したアクションプランを実行しなければならない理由について考えてみます。新型コロナウイルス感染拡大がいよいよ収束し、このゴール […]

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