【中小企業のサバイバル】同業他社、異業種とアライアンスを結ぶ必要性とは？
１ アフターコロナで、中小企業を含めた再編は加速する 今日は、中小企業のサバイバル策として、同業他社、異業種とアライアンスを結ぶ必要性について考えてみることにします。コロナの影響が概ね収束し、社会全体がコロナ前に回帰しよ […]
【中小企業の銀行対策】コロナを業績不振の理由にしてはならない理由とは？
１ 日本は、長い長いコロナ禍トンネルを通り抜けた 今日は、中小企業の銀行対策として、コロナを業績不振の理由にしてはならない理由について考えてみることにします。ゴールデンウィークが終わり、今日から、新型コロナウイルス感染症 […]
【中小企業の銀行対策】約束したアクションプランを実行しなければならない理由とは？
１ 金融機関との信頼関係は日々の取り組みの積み重ねである 今日は、中小企業が金融機関に対して約束したアクションプランを実行しなければならない理由について考えてみます。新型コロナウイルス感染拡大がいよいよ収束し、このゴール […]
【中小企業の銀行対策】コロナ資金の焦げ付きが金融機関の収益を圧迫する要因とは？
１ コロナ資金は、金融機関にはノーリスクの資金である 今日は、コロナ資金の焦げ付きが金融機関の収益を圧迫する要因について考えます。新型コロナウイルス感染拡大から、丸っと３年が経過、世の中は徐々にコロナ前のモードに戻りつつ […]
【中小企業の銀行対策】返済のための借入をもういい加減にやめなければならない理由とは？
１ キャッシュアウトを止めるのが先決だ 今日は、返済のための借入をもういい加減にやめなければならない理由について考えます。運転資金の長期借入金は、通常、毎月、約定返済がつきます。例えば、金額30百万円、期間５年間、元本据 […]
【北出経営事務所創業14周年】14年間に想いを馳せる
１ 中小企業金融円滑化法は、大きな大きな政策転換であった 今日は、いつもと違って、わが北出経営事務所が今週、創業14年周年を迎えたのに当たって、この14年間に想いを馳せてみます。北出経営事務所は、私が独立して創業しました […]
【中小企業のコロナ対策】コロナ倒産増加の原因とは？
１ コロナ資金の利払と返済が始まるタイミングではある 今日は、中小企業のコロナ倒産が増加傾向にあることについて考えてみます。新型コロナウイルス感染拡大の初期段階から早丸３年が経過しました。この間、特に飲食業を始めとしたサ […]
【中小企業の生き残り策】いずれ取引先から要請されるであろう投資に備えておく必要性とは？
１ コロナ禍からアフターコロナ期は世の中の過渡期である 今日は、中小企業がいずれ取引先から要請されるであろう投資に備えておく必要性について考えます。新型コロナウイルス感染拡大初期から丸々３年が経過した今、多くの中小企業経 […]
【中小企業の銀行対策】来るべき新年度がサバイバルになる理由とは？
１ 危機対応モードは今日でおしまい 今日は、中小企業経営者にとって、来るべき新年度がサバイバルになる理由について考えます。激動の令和４年度も今日で終わりです。この１年間を振り返ってみると、年度当初は、まだまだ「コロナ禍ド […]
【中小企業の銀行対策】消費性ローンを会社の運転資金に充当してはいけない理由とは？
１ 会社と個人を厳格に分別する 今日は、会社の運転資金に、代表者個人が調達した消費性ローンを充当してはいけない理由について考えてみます。北出は、常に現場主義なので、お客様の会社の経営者と会社の経営改善を進めていくというス […]