【中小建設業の銀行対策】建設業の粉飾はお決まりのパターンである理由とは？
１ 公共工事絡みの中小建設業は、仕事が切れるタイミングを迎えた 今日は、中小建設業の銀行対策として、建設業の粉飾はお決まりのパターンである理由について考えてみます。会計年度で令和４年度が終わったので、公共工事を受注、もし […]
【中小企業の生き残り策】いずれ取引先から要請されるであろう投資に備えておく必要性とは？
１ コロナ禍からアフターコロナ期は世の中の過渡期である 今日は、中小企業がいずれ取引先から要請されるであろう投資に備えておく必要性について考えます。新型コロナウイルス感染拡大初期から丸々３年が経過した今、多くの中小企業経 […]
【中小企業の銀行対策】49対51が妥当な理由とは？
１ 中小企業に於いて、100対０はあり得ない 今日は、49対51が妥当な理由について考えてみます。大企業と中小企業との違いは、取引上の力関係の差であると言えます。具体的には、大企業は、下請け中小企業に対して様々な要請をし […]
【中小企業の銀行対策】地方卸の生き残り策とは？
１ メーカーが直販を本気でやり始めた 今日は、地方卸の生き残り策について考えてみます。かつての様々な商品、製品のサプライチェーンには、メーカーが製造して、卸がメーカーから製品を仕入れて、卸が小売に製品を供給するという構図 […]
【中小企業の銀行対策】借入金の相手として、借方に証が残らなければならない理由とは？
１ 借金を事業拡大の原資にする 中小企業が事業を拡大するために必要なものが「借入金」です。ほとんどの中小企業がオーナー経営で、即ち「単一資本」であるため、自己資金でまかなえる成長原資は自ずと限りがあるので、金融機関からの […]
【中小企業の銀行対策】取引は組織同士、信頼は個人間である理由とは？
１ 人事異動の季節到来 今日は、中小企業の銀行対策として、「取引は組織同士、信頼は個人間である理由」について考えます。折しも今日は、令和５年度の実質スタートの日。大手企業や金融機関の管理職の人事異動が日本経済新聞の紙面を […]
【中小企業の銀行対策】来るべき新年度がサバイバルになる理由とは？
１ 危機対応モードは今日でおしまい 今日は、中小企業経営者にとって、来るべき新年度がサバイバルになる理由について考えます。激動の令和４年度も今日で終わりです。この１年間を振り返ってみると、年度当初は、まだまだ「コロナ禍ド […]
【中小企業の銀行対策】消費性ローンを会社の運転資金に充当してはいけない理由とは？
１ 会社と個人を厳格に分別する 今日は、会社の運転資金に、代表者個人が調達した消費性ローンを充当してはいけない理由について考えてみます。北出は、常に現場主義なので、お客様の会社の経営者と会社の経営改善を進めていくというス […]
【中小企業の銀行対策】コロナ資金の「優先弁済」とは何なのか？
１ コロナで痛んだ中小企業の経営改善はこれからが本番だ 今日は、コロナ資金の「優先弁済」について、実務的なお話をします。新型コロナウイルスの感染が概ね落ち着きをみせ、街には人と賑わいが戻ってきました。コロナで痛んだ飲食業 […]
【中小企業の事業承継】複数資本ではなく、単一資本である強みとは？
１ 資本の論理は生きている 今日は、複数資本ではなく、単一資本である強みについて考えてみます。世の中の中小企業のほとんどは、「単一資本」です。「単一資本」の現実としては、社長が筆頭株主で、精々その家族、親族が株主となって […]