【中小企業経営者の心得】中小企業経営の船頭は一人で十分な理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、中小企業の船頭は一人で十分な理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 指揮命令系統を単純化する２ トップダウンで経営のスピードを上げる どうぞ、ご一読下さい。 １ 指 […]
【中小企業の銀行対策】詰まるところ収益改善は病巣を取り去ることに尽きる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、詰まるところ、収益改善は病巣を取り去ることに尽きる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ モニタリングを繰り返せば見えてくるものがある２ 外科的手術はやはり効果がある ど […]
【リスケ中の中小企業経営者向け】優先弁済とプロラタ返済とを切り分ける必要性とは？
今日は、リスケジュール中の中小企業経営者向けに、優先弁済とプロラタ返済とを切り分ける必要性について考えてみます。 今日の論点は、以下の２点。 １ いつまでも元本返済を止めておくわけにはいかない２ 優先弁済とプロラタ返済の […]
【中小企業の銀行対策】デフレからインフレへの転換がリスケジュールのあり方を変える理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、デフレからインフレへの転換がリスケジュールのあり方を変える理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 借りたカネは返さなければならない２ デフレからインフレへの転換がリスケジ […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュール中の中小企業の取引金融機関への禁じ手とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール中の中小企業の取引金融機関への禁じ手について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 収益改善計画よりも大負けしてはいけない２ 金融機関を困らせることベスト３ どうぞ、ご […]
【中小企業の銀行対策】長期借入金を着実に返済して過剰債務を解消する方法とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、長期借入金を着実に返済して過剰債務を解消する方法について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 短期か長期かを間違えてはいけない２ 返済のための追加借入はもうやめよう どうぞ、ご […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュール中の金融機関返済を早める方法とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール中の金融機関返済を早める方法について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 返済額は無理なく設定する２ 想定以上のFCFが創出できた場合の返済前倒し どうぞ、ご一読 […]
【中小企業の銀行対策】資金使徒違反が一発アウトである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資金使徒違反が一発アウトである理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 資金使徒は審査の肝である２ 資金使徒違反は「そんなつもりではない」では済まされない どうぞ、ご一読下さ […]
【中小企業の銀行対策】プロラタと優先弁済がリスケジュールのキーワードである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「プロラタ」と「優先弁済」が条件変更のキーワードである理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 中小企業経営者にとってリスケジュールは対岸の火事ではない２ プロラタは債権者 […]
【中小企業経営者の心得】お客様の満足度を上げるために真に必要なこととは？
今日は、中小企業経営者の心得として、お客様の満足度を上げるために、真に必要なことについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 決められたことだけをやっていては淘汰される２ 安値販売によるお客様満足度アップは本末転倒で […]